PRZEMYSŁAW KAMIŃSKI | INDUSTRIAL PROJECTS
Prowadzę projekty technologiczne od analizy procesu i wyboru rozwiązania po negocjacje, wdrożenie i uruchomienie produkcji. Łączę doświadczenie techniczne z odpowiedzialnością biznesową.
25 LAT
W PRZEMYŚLE
100+ MLN EUR
WARTOŚCI SPRZEDANYCH PROJEKTÓW
7,5 MLN EUR
WARTOŚĆ POJEDYNCZEGO KONTRAKTU
DOŚWIADCZENIE
Z hali produkcyjnej do projektów liczonych w milionach euro.
Z przemysłem jestem związany od 2001 roku. Zaczynałem od strony technicznej. Później odpowiadałem za produkcję, zarządzanie i sprzedaż dużych projektów technologicznych. Dzięki temu patrzę na inwestycję jednocześnie oczami operatora, dyrektora produkcji i zarządu.
Maszyna nie ma dobrze wyglądać w prezentacji. Ma poprawić wynik procesu.
Nie zaczynam od maszyny. Zaczynam od procesu.
Najpierw trzeba zrozumieć produkt, materiał, geometrię, tolerancje, wolumen, dostępny proces i cel biznesowy. Dopiero później można odpowiedzialnie wybrać technologię.
01
WYZWANIE
02
ANALIZA
03
KONCEPCJA
04
TECHNOLOGIA
05
NEGOCJACJE
06
WDROŻENIE
07
PRODUKCJA
Nie interesuje mnie największa inwestycja. Interesuje mnie rozwiązanie, które technicznie i ekonomicznie ma sens.
REAL PROJECTS
Technologia jest warta tyle, ile wynik, który daje w produkcji.
Za każdą realizacją stoi konkretny problem produkcyjny, analiza procesu, właściwy wybór technologii i odpowiedzialność za doprowadzenie projektu do uruchomienia.
PROBLEM → ROZWIĄZANIE
Struktura case study przygotowana do opisania wyzwania, technologii oraz zakresu prowadzenia projektu.
TECHNOLOGIA · ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI · FILM
PROBLEM → ANALIZA PROCESU
Miejsce na udokumentowaną realizację bez dopisywania niepotwierdzonych rezultatów.
ROZWIĄZANIE · TECHNOLOGIA · REALIZACJA
PROBLEM → WDROŻENIE
Karta gotowa na konkretny opis procesu, odpowiedzialności oraz materiał filmowy.
ZAKRES · FILM · REALIZACJA
ZOBACZ WSZYSTKIE REALIZACJE
Nie reprezentuję jednej technologii. Dobieram technologię do procesu.
AUTOMATYZACJA PODAWANIA BLACHY
Linie podające do pras
Automatyzacja podawania materiału, prostowania i synchronizacji procesu tłoczenia — od pojedynczej maszyny po kompletną linię.
ZOBACZ LINIE PODAJĄCE
TRANSFER I CHWYT DETALU
Grippery i systemy transferowe
Dobór chwytaków, arm group, analiza kinematyki oraz rozwiązania transferowe projektowane od detalu i procesu.
ZOBACZ SYSTEMY TRANSFEROWE
ROBOTYZACJA + AI
Robotyzacja, vision i inteligentna automatyzacja
Robotyzacja procesów produkcyjnych, machine vision, automatyzacja i Physics AI dla procesów wymagających większej adaptacyjności, jakości i elastyczności.
ROBOTYZACJA + AI
DEFENCE
Technologie dla przemysłu obronnego
Robotyzacja, AI, spawanie, automatyzacja i transport ciężkich komponentów dla zakładów zwiększających zdolności produkcyjne.
TECHNOLOGIE DLA DEFENCE
DEFENCE MANUFACTURING
Produkcja defence wymaga więcej niż zakupu maszyny.
Rosnące wolumeny, coraz bardziej złożone produkty, krótsze serie i wysokie wymagania jakościowe wymagają spojrzenia na cały proces produkcyjny. Łączę robotyzację, AI, automatyzację, systemy transportowe i technologie produkcyjne w rozwiązania dopasowane do rzeczywistych ograniczeń zakładu.
WYZWANIE PRODUKCYJNE → ANALIZA PROCESU → ROBOTYZACJA / AI / VISION / TRANSPORT → JEDEN ZESPÓŁ → WDROŻENIE → ZWIĘKSZENIE ZDOLNOŚCI PRODUKCYJNYCH
ZOBACZ TECHNOLOGIE DLA DEFENCE
Osobista odpowiedzialność. Zaplecze całego zespołu.
Pierwszą rozmowę i kwalifikację projektu prowadzę osobiście. Za realizacją stoją jednak kompetencje zespołu VENTOR oraz wyspecjalizowanych partnerów technologicznych. Od analizy, przez projekt i negocjacje, po instalację, uruchomienie i serwis.
PRZEMYSŁAW KAMIŃSKI ↓ ANALIZA I DECYZJA ↓ VENTOR + PARTNERZY TECHNOLOGICZNI ↓ PROJEKT ↓ WDROŻENIE ↓ PRODUKCJA
Porozmawiajmy o Twoim procesie.
Nie musisz wiedzieć, jakiej maszyny potrzebujesz. Opisz produkt, proces albo problem produkcyjny. Pierwszym krokiem jest ustalenie, gdzie technologia rzeczywiście może poprawić wynik.
Przemysław Kamiński · +48 606 200 267 · kaminski@ventor.pl
STRATEGIC BUSINESS OFFICE
Technologia nauczyła mnie jednej rzeczy. Duże projekty zawsze zaczynają się od właściwych ludzi.
25 lat pracy z właścicielami firm, zarządami, producentami i zespołami technicznymi naturalnie rozszerzyło moją działalność poza samą technologię. Dziś prowadzę również wybrane projekty dotyczące rozwoju biznesu, partnerstw strategicznych, inwestorów, sprzedaży i zakupu przedsiębiorstw oraz międzynarodowych transakcji.
Nie sprzedaję kontaktów. Pomagam zbudować proces, który może doprowadzić do konkretnej decyzji biznesowej.
POZNAJ STRATEGIC BUSINESS OFFICE
BUSINESS DEVELOPMENT
PARTNERSHIPS & TRANSACTIONS
PRIVATE REPRESENTATION